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弘业股份2022年年度董事会经营评述

日期:2023-04-24 19:27:28 / 人气:

  2022年,面对复杂严峻的外部环境和行业发展压力,公司党委、董事会及经营班子全面贯彻党的二十大精神,紧紧围绕“效益增长、减亏止损、管理提升”发展目标,各项工作取得新进展,公司朝着“十四五”既定目标迈出了新的坚实步伐。

  公司全年实现营业收入61.64亿元,同比增长15.84%;全年实现归属母公司所有者的净利润3852.14万元,同比增长15.97%。报告期内主要工作推进情况如下:

  出口业务放大核心产品优势,稳步增长。玩具业务充分发挥扬州研发中心优势主抓创新开发,将设计、打样、生产、销售四位一体推进,出口额同比增长60%;宠物用品业务拥有自主品牌及外观专利近200个,全年出口超2000万美元。

  进口业务巩固优势,加大市场开拓。依托丰富的行业资源和较强的专业技术优势持续为客户提供设备进口及配套服务,持续扩大医疗设备进口业务覆盖范围,开发了一批省外优质客户;紧跟国家战略,围绕农业上下游产业链,积极开展高标准农机、薄膜生产线设备进口业务,审慎选择行业龙头企业、上市公司等优质客户进行合作;引进新业务团队拓展橡胶、板材进口业务;着力开发民生类消费品进口。

  大宗商品内贸业务规模效益双提升。液氨、尿素业务常态化做好重点客户维护工作,积极参与各个电厂招标,报告期内业务规模实现较好增长;煤炭业务通过与煤炭企业签订长协合同、积极拓展客户资源,圆满完成煤炭应急储备任务的同时带动市场化煤炭业务快速发展,全年共运营煤炭78万吨,营收规模和利润创历史新高。

  招标代理业务全年代理招标项目1200标段,获得江苏省政府采购协会5A证书及江苏省建设监理与招投标协会AA级信用评价,继续巩固省内医疗招标行业优势,在建设工程招标及造价咨询业务实现新突破,承揽南京市六合区救助管理站新建工程招标项目,成功入围南京高校和消防招标代理。

  健康环保业务围绕国家“双碳”背景,聚焦节能环保产业,瞄准智能建筑、绿色建筑等领域,拓展新型业态模式,引进先进技术,突出品牌效应,重点打造环保板块核心产品。高压细水雾系统解决方案在南部新城综合管廊项目落地实施,完成南京市公安局监管特殊治疗中心项目,提供空气净化消毒、直饮水净水、电动保温送餐于一体的系统解决方案。

  跨境电商深耕自主设计、自有品牌、专业团队建设,加大科技研发投入,以科技赋能,自主研发“智云中台”信息系统,搭建“弘途跨综”云平台,成功申报江苏省数字商务企业和科技型中小企业。

  文化艺术工程业务继续提升“爱涛”品牌知名度,全年实现营业收入2.8亿元,取得“全国博物馆十大陈列展览精品奖”和“国家优质工程奖”两项国家级荣誉。爱涛文创园区省工艺美术馆和省现代艺术馆提升运营质效,举办“第六届东方工艺美术之都博览会”;结合申报南京市级众创空间,文创园区全面完成招租工作,实质性推动园区商业运营。

  报告期内,公司全面落实国企改革三年行动123项任务,有效解决了公司发展中部分关键问题和棘手矛盾。

  1.落实人事制度改革。全年组织开展职能部门负责人等公开竞聘,开展末位淘汰机制;对优秀年轻人才库进行动态调整,完善子公司薪酬考核制度,建立与完善落实人才引进、团队培养、绩效激励等机制。

  2.推动低效无效资产处置。全年完成2户“四类控股企业”、3项“三类参股投资”的清理,资产质量进一步提升。南通弘业完成重整,搭建管理和新业务架构;弘业缅甸顺利完成房屋退租、资产处置,丹阳福天完成员工清退,进一步降低成本支出。

  3.稳步推进子公司深化改革试点。弘业环保通过公开征集成功引进战略投资者,在能源数字化智能管理等新型业务形态上共建共创,改革取得实质性突破,也为子公司后续推进深化改革工作树立了标杆。

  1.多角度强化风险防控。健全完善公司治理制度,制定落实董事会职权实施方案、董事会授权经理层管理办法、总经理向董事会报告制度等,提高董监高合规意识和履职依据;充分发挥独立董事和董事会专门委员会作用,切实防范财务造假、关联方资金占用、违规担保等违法违规行为。修订完善业务评审跟踪抽检机制,定期组织有关部门共同对评审或备案的业务开展抽检并督促业务单位进行整改。落实风险预警、风险监测、信息报送、风险处置与责任追究。

  2.多渠道提升管理效能。公司党委会、总经理办公会、董事会、股东大会合法规范运作,全年召开党委会79次,召开总经理办公会70次,召开董事会11次,召开股东大会4次,对公司重大事项和日常经营科学审慎决策;强化决策事项的督查督办跟踪,制订督办落实清单,形成决策闭环。

  3.多维度打造平安弘业。始终坚守安全底线,全年召开安委会会议及各类督办现场会20余场,安全大检查30余次,排查各类安全隐患20余处。全年组织各类安全设施升级改造、培训演练及维稳事项,切实保障安全生产形势的总体稳定,全力争创“平安弘业”。

  公司在发展的过程中还存在一些困难和不足:一是主业优势不够突出,转型升级业务发展还需进一步加快;二是人才队伍结构性短缺明显,高层次人才总量不足;三是信息化建设相对滞后,企业经营管理的数字化转型任重道远。

  2022年,全球市场复杂动荡,“黑天鹅”“灰犀牛”频现,俄乌战争冲突、美元加息等多重因素冲击,各类风险交织叠加。我国出台了一系列稳主体、稳市场、保障外贸产业链供应链稳定畅通的政策措施,保障外贸进出口顶住多重超预期因素的冲击,规模再上新台阶,质量稳步提升。据海关统计,2022年我国货物贸易进出口总值42.07万亿元人民币,比2021年增长7.7%。其中,出口23.97万亿元,增长10.5%;进口18.1万亿元,增长4.3%。主要有五个方面特点:一是进出口韧性强规模大、二是贸易伙伴结构优增势好、三是一般贸易增长快比重升、四是外贸主体数量增活力强、五是主要产品供需稳优势足(以上引自海关总署官方网站)。

  2022年中国GDP增速放缓,国内经济受到多重超预期因素的反复冲击,需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力持续演化,发展环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。根据国家统计局统计,批发和零售业增加值11.45万亿元,同比增长0.9%,社会消费品零售总额43.97万亿元,同比下降0.2%。党的二十大报告指出,要加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来,增强国内大循环内生动力和可靠性,提升国际循环质量和水平,加快建设现代化经济体系,着力提高全要素生产率,着力提升产业链供应链韧性和安全水平。构建全国统一大市场,深化要素市场化改革,建设高标准市场体系。国家层面出台《关于促进内外贸一体化发展的意见》《关于加快建设全国统一大市场的意见》等政策,对相关工作进行部署。

  报告期内,公司立足优势业务,坚持专业化经营。主要业务范围涵盖出口、进口及国内贸易,公司出口贸易主营玩具、宠物用品等大类产品,进口贸易主营医疗器械、机电设备等产品,内贸业务主营煤炭、液氨、尿素等。报告期内,公司进一步加快转型升级力度,转型子公司利润贡献逐步提升。

  文化和投资两个特色业务作为公司贸易主业的补充。文化业务依托品牌和团队优势,重点培育和发展基于文化产业相关的艺术工程、文化商业运营与贸易、文化交流及艺术品展示展览等业态;投资业务逐步建立激励与约束统一、收益与风险匹配的投资管理模式,通过投资的杠杆作用支持贸易主业、文化业务发展。

  公司贸易业务主要包括自营业务及代理业务两类。自营业务中,由公司负责洽谈客户,确定供货方,公司的利润体现在买价与卖价之间的差价;代理业务中,贸易委托人已经确定销售客户,公司为供求双方提供贸易服务,公司的利润体现为交易额一定比例的佣金。

  公司主要通过参加各类展销会、直接推销、线上营销、客户推介、投标等多种方式拓展客户资源、获取市场项目信息。通过上述业务承揽活动,当公司获知客户的采购需求后,首先会对客户的资信背景情况进行初步调查,对于符合公司合作要求的客户,公司会协调自营工厂或者外部供应商,根据客户的订单要求进行产品打样,样品获得客户基本认可后,公司内部会就该项目进行立项评估(评估维度包括客户资信状况、付款条件、交易方式、销售地区情况等),获得通过后,公司与客户签署销售合同并按照合同要求协调供应商生产发货。

  公司实施“以销定采”的采购制度,在公司与客户基本达成销售意向或中标后,会在合格供应商库中甄选合适的工厂。经过商务谈判与供应商确定基本商务条款后,业务部门会就本项目进行立项评估(评估维度包括供应商资质、生产能力、项目毛利状况等),评审通过后,公司与供应商签署采购合同。

  代理业务下,贸易委托人委托公司进行进出易相关的报关、协调等相关外贸综合服务。在该模式下,虽然客户已经由贸易委托人确定,但是出于控制交易风险的角度出发,公司仍然会委派业务人员就供应商的资信状况、生产履约情况进行调查,在不存在合规经营风险的情况下,公司方接受贸易委托人委托,提供相关代理服务。

  主要业务模式为跨境出口零售贸易,即境外消费者用户通过亚马逊、eBay等第三方电子商务平台或者公司自营电子商务平台向公司订购商品,公司在获取用户订单后,通过海外仓向境外消费者寄出商品的业务模式,盈利模式主要为商品销售收入与产品成本及相关费用之间的价差。跨境电商业务流程如下:

  作为全国最早的外贸上市公司之一,公司经过40多年的业务积累,拥有丰富的供应商资源、客户资源,公司依托长三角地区充沛的制造业基础,在全球100多个国家和地区建立了广泛的贸易关系,与全球知名的零售商、超市商场等建立了合作关系。同时,得益于一批常年优质的成熟客户,使得公司在激烈的外贸市场中始终保持较强的行业竞争力,在行业中积累了较好的声望。

  经过多年培育,弘业股份及所属子公司共注册商标百余件,公司旗下的“爱涛ARTALL”品牌连年荣获“江苏省重点培育和发展的出口名牌”,Hoypet、iBonny等品牌也已经在相关行业内构成了一定影响力,逐步形成了以“弘业”为统领,各产品品牌和文化服务品牌竞相发展的品牌格局,进一步巩固了弘业股份在行业内多元化、国际化的品牌优势。

  公司作为国有上市公司,具有良好的形象,融资渠道丰富、银行授信充足,为公司业务发展提供可靠的融资保障。

  报告期内,公司实现营业收入61.64亿元,同比增长15.84%,实现归母净利润3,852.14万元,同比增长15.97%。六、公司关于公司未来发展的讨论与分析

  我国经济恢复的基础尚不牢固,外部环境动荡不安,世界经济下行的压力不断加大,我国外贸发展面临的困难挑战仍然较多。正视这些困难挑战的同时,也要看到我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面依然不变,今年经济有望总体回升,要更加坚定推动外贸稳规模、优结构的信心。要保持进出口持续向好态势,实现稳外贸对稳增长的重要支撑效应。

  2023年,全球经贸形势变得极其严峻,下行压力明显加大。我国外贸领域的主要矛盾从去年的供应链受阻、履约能力不足,转变为当前的外需走弱、订单下降。

  得益于我国防疫政策的转向,以及稳增长政策不断出台带来的合力效应,2023年我国经济将快步复苏,国务院政府工作报告预计今年GDP增速为5%左右。虽然经济增速好于主要发达经济体,但我国经济仍面临消费和出口动能不足、房地产市场低迷等挑战,国务院政府工作报告提出要把恢复和扩大消费摆在优先位置,稳定大宗消费,稳定粮食生产。根据中国煤炭工业协会发布的《2022煤炭行业发展年度报告》,2023年全国煤炭市场总体预期稳定向好,煤炭需求将保持适度增加,煤炭运输保障能力持续提升,预计煤炭市场供需将保持基本平衡态势。国内重视农业、扶持农业相关政策的加持,为化肥、液氨等需求稳定增长提供了支撑。

  根据公司“十四五”发展战略规划,“十四五”期间形成以国内外贸易为核心,文化产业为特色,投资业务为辅助的主业格局。

  国内外贸易:以转型“供应链服务平台”为目标,巩固传统优势业务,培育医疗健康、环保设备等新兴产业,积极融入国际国内双循环,促进电商线)相融合,以创新的产品及服务构建国内外两个市场新发展格局。

  文化产业:以建成“创新型文化与产业融合链的服务实践商”为目标,重点培育和发展文化工程、文化商业运营与贸易两大业务板块,在行业细分领域单点突破、多元尝试、并购发展,形成涵盖“大文旅”行业的新型文化企业。

  投资业务:以投资驱动商贸流通主业产业链供应链建设和文化产业发展,不断探索“以融促产、以产助融”的投资模式,发挥资本的“催化”和“孵化”作用。

  1.厚植核心业务增长优势。进一步聚焦优势主业,深耕重点客户,抓牢目标市场,加大研发力度,力争实现业务的新增长。业务单位制定详细的参展与出国拜访计划,积极开拓市场,加强资源整合,抓紧利用省市、集团资源优势带来的机会,多措并举拼抢订单,拓展客户;鼓励业务单位结合内外贸一体化方向,拓展国外线上直销模式,激发新业务模式。

  2.谋求新兴业务发展增量。环保业务加强与战略投资者的协同,合力打造集暖通、消防等一体的数字化能源智能管理平台,实现制冷供热、消防等能源供应和自动控制的综合管理。机电设备进口业务进一步探索林业市场,积极开拓上下游业务,推进林业生产线项目进口与出口的有机结合;加大政府部门、高校招标业务及建设工程行业、全过程咨询项目的招标拓展力度,继续将招标业务做大做强。继续关注有关民生需求的商品,如冻品和日用消费品,尝试与国内大型肉企合作,开发化妆品内外贸一体化的线上平台合作销售模式。

  3.加速大宗商品领域突破。煤炭业务利用资源和平台优势开拓市场,以煤炭应急保供项目为支点,带动煤炭业务量质提升;鼓励业务单位充分利用现货销售端优势,以大宗商品为切入点探索期现结合业务;鼓励橡胶和板材业务向上游拓展,力争从传统贸易商向供应链服务商转型;以国家发展战略和政策为契机,积极探索生物柴油等新型品种。

  4.文化特色业务提升质效。文化艺术工程主业继续保持行业领先地位,加大数字化技术的应用,结合科技创新项目的落地,实现主业板块科技赋能;爱涛文创园区申报省级众创空间,结合省工艺美术馆升级改造,实现藏品的展示传播与当代科技手段的对接,提升园区运营质效。

  1.实施国企改革深化行动。修订完善考核相关制度,进一步提升考核的精确性,充分发挥考核的激励作用。弘业环保围绕三年发展规划按步实施,医疗健康、环保工程、低碳能源等新兴业务板块方面,以业务协同为导向,打造自有品牌,加快形成更具发展前景的新业态,提升企业核心价值。

  2.推进引才育才爱才工程。按照党管干部原则和市场化选聘的需求,配强配优干部梯队,加强人才储备,重点解决公司中层干部老龄化、断层化的现象。强化业绩保障型人才及团队的引进机制,强化教育培训实效性,针对各业务单位和各业态开展精准培训,着力打造一支知识化、年轻化、专业化的高素质干部队伍。

  1.加快数字化转型。制定未来3-5年信息化工作规划,建立大数据平台,统一基础数据标准,实现企业内部数据互联互通,提升数据分析能力。加速管控平台搭建,强化业务流程全节点管控,以信息化促合规风险管控水平有效提升。探索搭建财务BP体系,构建业财一体化模式,推动信息化与财务管理深度融合,紧密围绕“财务会计、管理会计、内控合规、税务管理、资金运营”五个方面,深化财务与业务高效融合。

  2.发挥载体平台资源优势。围绕国家扩大内需,加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进新发展格局的战略方向,加大行业发展趋势研究和市场机会关注度,持续探索通过战略投资等方式助力公司主营业务转型升级的实现路径。传统贸易主业围绕产业链寻求优势互补合作机会,加快推进公司传统优势业务向产业链核心环节横纵向延伸;新兴业务通过股权合作等方式将外部优势企业和业务“引进来”,与公司主业板块协同发展,培育和促进具有潜力的业务壮大,加快形成更具发展前景的新兴业务板块,为公司培育新的利润增长点。

  1.持续推进低效无效资产的处置。对于盈利能力弱或主业关联度不高的企业、投资项目等进行逐项梳理,一企一策制定解决措施,集中资源和精力专注于主业发展,为公司稳健发展打牢基础。

  2.持续强化风险防控能力。进一步完善债务风险监测机制,加强额度管理,防范债务风险。落实各项内控及合规管理要求,确保各项业务依法依规开展紧盯重点领域关键环节,识别合规关注点,对业务全流程加强管控,将合规管理置于业务全流程之中,重点关注大宗商品交易风险,制定风险控制方案。

  3.持续做好安全稳定工作。安全生产上,加大安全生产投入力度,重视安全风险隐患排查与整改,坚决防范遏制安全生产事故发生,定期开展安全生产专项检查,大力推进重点隐患整改,形成闭环监督机制。积极组织安全普法、消防演练等宣讲培训活动,做好各类制度、应急预案的修订及安全生产标准化流程制定工作。定期开展信访维稳事项排查及重大决策社会稳定风险评估工作,将企业发展不稳定因素遏制在萌芽状态。

  1.宏观经济依然存在不确定性。国际货币基金组织对2023年全球经济增速最新预测为2.9%,较2022年低0.5个百分点,世界银行、经合组织等国际组织均下调了2023年全球经济增速预测。除了地缘政治冲突、能源短缺、通胀高企外,货币政策收紧对经济下行也有影响,主要发达经济体快速加息的紧缩效应具有滞后性和累积效应,对全球经济增长的拖累可能超出预期。

  公司将积极顺应以国内大循环为主体、国际国内双循环发展格局,坚持专业化经营,加快推进公司进出口及内贸业务结构优化调整;优化市场结构,加大对“一带一路”国家和新兴市场国家的市场开发;紧抓跨境电商发展的政策机遇,积极推动公司主业经营模式创新升级,提高利润水平及抗风险能力。

  2.大宗商品价格波动及汇率波动风险。报告期内,受俄乌冲突升级、美联储加急及欧美经济衰退影响,大宗商品价格波动加大。美元不断加息,导致人民币汇率的大幅波动,会对公司进出口业务的贸易利润和公司的海外资产价值带来较大不确定性。

  公司将通过合理制定贸易条款和结算方式等,提前锁定业务利润;运用期货及衍生品套期保值工具,避免或减少因商品价格波动及汇率变动而引致的损失。同时,进一步优化进出口业务结构,做到进出口规模平衡,对冲部分汇率风险。

  3.订单履约风险。全球通胀水平依然较高,主要央行延续紧缩政策,导致全球需求减少,可能存在出口订单流失、不能履约等风险。

  一方面,公司依托政府出台的一系列措施化解风险,用足用好出口信保政策;另一方面,公司把风险防控工作放在经营管理工作的重要位置,公司将持续完善风险管理制度,健全风险管控机制,增强风险预警管理的主动性和前瞻性,防范重大风险事件发生;关注在手订单操作,关注新客人、新业务、新操作模式,提高风险意识,做好供应商和客户的协调工作,根据业务实际变化,及时调整生产周期,保证生产和出运,以获取更好的业务利润。

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